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不负好春光，奋进正当时。围绕做精做优板块主责，聚焦不断提升项目管理人员在新时期新形势下的领导力、组织力、执行力，提高项目管理人员现场管理的法律风险防控意识，2月7日，重庆城投建设公司举办“提升法律意识 推动工程建设”土石方余方弃置管理专题座谈交流会。本次座谈交流会系在城投集团系统范围内首次采用跨二级公司、跨部门、跨职能形式进行大范围交流。集团党委委员、副总经理李华基、集团建设管理部、法律事务部、审计部、相关集团二级企业等有关负责人，建设公司各在建项目经理及其他相关业务人员，共计80余人参会。

会议分为“抛砖引玉”、“他山之石”和“经验交流”三个环节。在“抛砖引玉”环节中，建设公司坪山大道、中坝路、渝长三标、李家沱南引道、凤中立交项目负责人结合各自管理项目特点，针对土石方运输、渣场管理等突出重难点问题展开交流发言，以“破难题”“找漏洞”等方式，发现工作中可能出现的问题卡点，通过现场交流，进一步寻求解决方式。

在“他山之石”环节中，建设公司特邀凤中立交项目赶工费仲裁案承办律师结合案件情况，开展“项目现场管理法律风险防控”实务培训，结合建设公司具体情况进行分析并提出了切实可行的建议，具有较强的针对性和可操作性。在其后的“经验交流”环节，各在建项目经理、兄弟子公司领导、城投集团相关部门负责人先后针对项目土石方管理交流发言，达到了总结经验、分析问题、提升技术和管理水平的会议目标。

建设公司负责人曾志凯就本次座谈交流会的主要收获进行了总结，集团党委委员、副总经理李华基作总结讲话并提出工作要求。一是对本次会议的交流形式、聚焦专题予以充分肯定，鼓励积极推广本次会议的组织模式，加大对典型实例的总结推广力度，化一个公司的经验为全集团财富；二是强调加速推进“城投系”标准化规范化建设，进一步总结成绩、分析问题、部署任务，动员各公司、各部门合力共为，各项工作衔接配套，进一步提升企业管理水平；三是要求全体项目一线管理人员提高思想认识、增强责任担当，以问题为导向，补短板、强弱项，有序推进深化工程项目精细化管理，做合格的新时代城投人。（重庆城投建设公司宣）